Plano de curto, médio e longo prazo · Léo

Do leão que sobreviveu
ao mentor de vendas no palco.

Léo, esse documento é o mapa da conversa que você teve com o Aldo. Uma régua atravessa tudo: a venda é o seu ativo, e ela vira o seu canal de aquisição. Curto prazo gerando caixa com tecnologia e vendas. Médio prazo estruturando os produtos físicos e a sua primeira imersão. Longo prazo consolidado como palestrante, treinador e mentor, com ecossistema próprio. Guarda esse link e volta nele sempre que a dúvida bater.

Sumário
01 · Fundação

Raio-X do seu momento

Quem você é antes de decidir o que fazer

Léo, a call começou com o Aldo te parando numa frase: "não estou tão bem como eu gostaria, mas estou melhor do que eu mereço". Ele não deixou passar por acaso. Essa frase carrega uma crença de não merecimento que não combina com o tamanho da sua história. A primeira reformulação do plano é essa: trocar a narrativa. Você não está "melhor do que merece" — você está construindo o que é seu por direito.

A sua história é o seu maior ativo

Adotado aos sete meses, crise de identidade, reencontro com a família biológica aos 13. 26 anos de Polícia Militar com vários livramentos de morte. A perda de mais de R$ 1 milhão numa empresa de investimentos que quebrou. E, no fundo do poço da pandemia, você fez 380 perfumes artesanais à mão pra sustentar seu filho. Isso não é currículo — é prova de que você é, como você mesmo disse, um leão.

O ativo central
Você vende desde os 5 anos de idade
Diamante na Up, rede de ~2.000 pessoas, centro de distribuição em Carapicuíba, terceiro maior resultado do estado de São Paulo numa função. Seu dom de persuasão e comunicação é reconhecido por todo mundo que trabalhou com você. O Aldo cravou: a sua competência em vendas é o ativo principal — tudo no plano se organiza em torno disso.
"A minha essência de leão permanece a mesma, apesar das circunstâncias temporárias. Uma coisa é o ser, outra coisa é o estar." Léo, na call
A dor central que o plano resolve Hoje o caixa está apertado — você investiu tudo na mentoria. E o Aldo foi direto no que separa negócio que dá certo de negócio que morre: ter um canal de aquisição de clientes. Ideia boa sem quem compre não vale nada. Então a lógica do plano é: primeiro caixa (com o que você já sabe fazer — vender), depois estrutura, depois escala.
02 · Execução imediata

Curto prazo · 0–90 dias

Gerar caixa com o que você já domina

Aqui o objetivo é um só: dinheiro entrando rápido, sem depender de estoque, produção ou investimento. Você usa a única coisa que sempre te deu resultado — a sua boca e a sua capacidade de fechar.

Vetor 1 — Vender tecnologia como representante da Bravos Digital

Essa é a jogada de curtíssimo prazo que o Aldo te ofereceu. Você vende sites e sistemas de IA desenvolvidos pela empresa dele, com comissão de 50% por venda. Sites na faixa de R$ 2.000 a R$ 7.000, mais sistemas de atendimento com inteligência artificial. Serviço de alto valor e baixa fricção: você faz a pré-venda com a sua expertise, e a equipe técnica do Aldo entrega. Você não precisa saber construir nada.

Como destravar
  • Receber do Aldo a lista de contatos frios pra prospecção
  • Construir o script de vendas pra abordar cliente frio sobre tecnologia (o Aldo apoia na construção)
  • Se apresentar como representante oficial da Bravos Digital
  • Fazer a prospecção e a pré-venda; a entrega técnica é da equipe do Aldo

Vetor 2 — Entrar na equipe de vendas do programa

O Aldo te convidou pra integrar a ponta de vendas da equipe dele, convertendo leads e quebrando objeções. A estrutura de comissão proposta: 10% na conversão total ou 7% em condições diferenciadas (a confirmar com a equipe). É renda recorrente usando exatamente o que você faz melhor.

Vetor 3 — Palestra de quebra de objeções no evento (dias 3 e 4)

Você vai fazer parte do staff da próxima imersão e ministrar uma palestra curta sobre quebra de objeções na manhã do segundo dia. Isso faz duas coisas ao mesmo tempo: eleva a sua autoridade diante do público e prepara a plateia pra oferta principal. É o conceito de vender enquanto ensina na prática, e o seu primeiro palco dentro do ecossistema.

Movimento de mentalidade Reformule a sua frase de apresentação pessoal. Crie uma nova, positiva e de alta performance, pra usar em todas as interações daqui pra frente. A forma como você se apresenta é a primeira venda que você faz — de você mesmo.
03 · Construção

Médio prazo · 3–6 meses

Estruturar o que gera receita recorrente

Com o caixa girando, você começa a montar as estruturas que escalam. O Aldo foi claro: produto físico é projeto de médio prazo, porque exige tempo ou dinheiro pra construir volume — não é pra ser a sua fonte de sobrevivência agora.

A sua primeira imersão de vendas

Essa é a ponte entre o palco e o dinheiro. O Aldo desenhou o número: um investimento inicial de cerca de R$ 5.000 pra uma imersão/palestra de um dia com ~30 pessoas, convertendo 25% numa oferta de R$ 1.000. É a bola de neve começando: você ensina vendas pela sua vivência e converte a audiência pra treinamentos e mentorias. A sua biografia vira o pilar central da inspiração.

Os produtos físicos — no tempo certo

Perfumes (Império Parfum e revenda com margem de 120%), contratipos de nicho, e a ideia que o Aldo chamou de oportunidade de ouro: uma linha de cosméticos infantil (crianças de 4 a 10 anos), segmento pouco explorado que cria hábito de consumo cedo. Mas atenção ao alerta do Aldo:

Cuidado com a margem real Em produto físico, o lucro não é calculado só sobre o custo de produção. Tem custo de aquisição de cliente, logística e, muitas vezes, investimento inicial em tráfego. A Império Parfum ainda precisa de reestruturação financeira e de conformidade (Anvisa) antes de virar operação séria. Por isso: médio prazo, não agora.
Movimentos do médio prazo
  • Conversar com o mentorado Tupinambá (mercado de perfumes — base de 500+ clientes, ~R$ 30k/mês) pra trocar conhecimento
  • Definir temas e dinâmicas da primeira imersão de vendas
  • Usar estoque pronto de parceiros pra vender em plataformas digitais (evitar porta a porta)
  • Reestruturar Império Parfum (finanças + Anvisa) antes de escalar
04 · Visão

Longo prazo · 6 meses – 2 anos

O ecossistema Léo

O Aldo projetou onde isso chega: em um a dois anos, você consolidado como palestrante, treinador e mentor de vendas, com todos os seus produtos (perfumes, cosméticos, treinamentos) integrados num ecossistema próprio, sob a sua liderança.

A grande jogada
Replicar as imersões do Aldo no Espírito Santo
O Aldo quer construir uma estrutura que vá além dele — treinar pessoas pra serem extensões do trabalho dele. As imersões de Alphaville sendo replicadas por membros da equipe: Maria Patrícia no Rio, e você no Espírito Santo. Você não é só mais um vendedor: é um franqueado da mensagem, levando o método pra um público que o Aldo sozinho não alcança.

O livro sobre adoção

Você já escreveu sete capítulos de um livro sobre adoção com ajuda de IA, baseado na sua história. O Aldo incentivou o projeto como ferramenta de autoridade — não pra ganhar dinheiro imediato, mas pra consolidar quem você é. Autoridade é o que sustenta o palco no longo prazo.

A régua do Aldo pra sociedade Se em algum momento você quiser sociedade com o Aldo em algum negócio, saiba o critério dele: ele só investe em negócio que já tem canal de aquisição de clientes operacional e validado. Ele não entra em nada que dependa só de capital pra começar a vender do zero. Guarde isso — vale pra qualquer parceria que você for buscar.
05 · Agora

Próximos 14 dias

A lista tática imediata

Léo, velocidade da jornada é você quem determina. Esses são os passos concretos que saíram da call, pra fazer já:

QuandoO quê
ImediatoResponder as 3 perguntas na plataforma NeuroMaster (assistir o vídeo + responder) — é o que destrava a produção do seu áudio de hipnose personalizado
Esta semanaCriar a nova frase de apresentação pessoal, positiva, e começar a usar em tudo
Esta semanaEstudar o bloco Vendas Express pra se preparar como palestrante
Esta semanaContatar o Rauni pra coordenar as estratégias de vendas e integrar o fluxo da empresa
Ao receber do AldoPegar a lista de leads frios + o esboço do script e começar a prospecção de tecnologia (sites + IA, comissão 50%)
Próximo eventoPreparar e ministrar a palestra de quebra de objeções (manhã do 2º dia)
Quando fizer sentidoConversar com o Tupinambá sobre o mercado de perfumes
06 · Bússola

Conceitos norteadores

Pra revisitar quando bater dúvida
Princípio 1
A venda é o canal de aquisição
Não importa quão boa é a ideia: sem quem compre, o negócio não existe. A sua vantagem é que você é o canal de aquisição. Onde você chega, a venda acontece. Use isso como filtro pra toda oportunidade: "isso tem cliente do outro lado?"
Princípio 2
Vender enquanto ensina
A palestra e a mentoria são um funil. Você ensina vendas através da sua vivência e, no mesmo movimento, converte a audiência pra treinamentos e imersões. Ajudar os outros e gerar prosperidade não são coisas separadas — são a mesma coisa, estruturada.
Princípio 3
Ser, não estar
A dificuldade de caixa de hoje é circunstância, é o "estar". O leão é o que você é. Consolidar a identidade de mentor de vendas e assumi-la plenamente — essa é a decisão que o Aldo te pediu pra tomar. O resto é execução.
Princípio 4
Despertar o interesse, guiar a decisão
O seu próprio conceito de venda: despertar no cliente o interesse por algo que ele nem sabia que precisava, e ajudá-lo a decidir com segurança. Você provou isso vendendo de perfume a creme dental, fazendo a pessoa testar na hora e criar o gatilho de posse. É a sua assinatura — leve pra tecnologia também.